informativa tenuta presso lo SME in data 24 settembre 2014.
PREMESSA
Nell’ambito delle sessioni informative svolte con le Organizzazioni Sindacali (O.S.) nazionali della Difesa finalizzate a rendere noti gli intendimenti della Forza Armata in materia di organizzazione, di gestione del rapporto e dell’ambiente di lavoro, verranno presentati taluni provvedimenti, suddivisi per aree, di seguito riportati.
AREA FORMAZIONE
Comando per la Formazione e Scuola di Applicazione dell’Esercito: nell’ambito degli studi volti alla razionalizzazione dell’Istituto in questione, alla luce del fatto che ha ceduto le competenze di Vertice d’Area della Formazione e Specializzazione, è stata ipotizzata una rivisitazione dello stesso i cui principali elementi di novità afferiscono alla:
riconfigurazione del Reggimento di supporto in “Reparto Supporti”, con contestuale
abbassamento del rango dell’unità da Col. a Ten. Col.. Nel Reparto, inoltre, viene inserito il
Centro Ippico Militare (attualmente inquadrato nel Dipartimento di Educazione Fisica dell’Ufficio Coordinamento Didattico);
riorganizzazione dello Stato Maggiore che prefigura l’accorpamento di talune u.o. a livello Sezione e la riconnotazione dell’Ufficio Sicurezza in Sezione;
riorganizzazione del Reparto Corsi;
accorpamento dei Corsi di Formazione, che passano da 6 a 4.
Per quanto riguarda le p.o. del personale civile, la riconfigurazione potrebbe prefigurare complessivamente l’espunzione di n. 36 p.o. (con il decremento di 42 p.o. 2^ Area e di n. 1 p.o. 3^
Area e l’incremento di 7 p.o. 1^ Area1). Al riguardo, si evidenzia che la citata ipotesi di riduzione sarebbe effettuata tenendo conto del personale civile effettivo, ossia eliminando solo parte delle p.o. che non risultano ripianate (a fronte di 200 p.o. previste nelle attuali Tabelle Organiche2, solamente 142 risultano effettivamente “occupate”). Infine si evidenzia che viene mantenuta l’unica p.o. per personale civile posta a capo di unità organizzativa (Ca. Sz. Personale Civile – Funzionario Amministrativo/Capo Sezione).
Scuola di Commissariato: è in fase di finalizzazione la riorganizzazione dell’Istituto, che prevede una generale “ristrutturazione” tesa a efficientarne/potenziarne la struttura, con particolare riferimento alla componente addestrativa/operativa (potenziamento del Reparto Mezzi Mobili Campali a discapito delle u.o. di staff per il “supporto generale”). Segnatamente alle p.o. del personale civile, la riorganizzazione in argomento comporterebbe una riduzione dei v.o. da 66 a 43 u. (a fronte di 39 effettivi). Soluzione che consentirebbe di dare utile collocazione a tutto il personale in forza alla Scuola mantenendo, peraltro, 4 p.o. in più rispetto agli effettivi
AREA LOGISTICA
Nell’ambito delle attività di riorganizzazione della componente Logistica del Sostegno della F.A., è in fase di finalizzazione il provvedimento di soppressione dei Comandi di Commissariato dei Comandi Logistici Nord e Sud (entro il 31 dicembre 2014). In tale ambito, i dipendenti Centri Rifornimenti di Commissariato (CERICO) e Sezioni Rifornimenti di Commissariato (SERICO) transiteranno alle dirette dipendenze del Comando Commissariato del Comando Logistico dell’Esercito. In merito ai v.o. del personale civile, i provvedimenti di soppressione
comporterebbero l’espunzione di 4 p.o.3 non ripianate. Inoltre, si rende noto che il provvedimento di soppressione dell’8° Centro Rifornimenti e Mantenimento (CERIMANT) di Roma, con relativo transito delle funzioni al 10° CERIMANT di Napoli, già partecipato nella sessione informativa del 30 luglio u.s., sarà attuato verosimilmente a far data dal 31 ottobre 2014.
AREA INFRASTRUTTURE
Nell’ambito dei provvedimenti ordinativi connessi con il processo di riordino/razionalizzazionedello Strumento Militare Terrestre, segnatamente all’Area INFRASTRUTTURE, sono allo studio leseguenti ipotesi di riorganizzazione / variante:
possibile transito di dipendenza del Comando Infrastrutture Nord4 dall’Ispettorato delle Infrastrutture al Comando Forze di Difesa Interregionale Nord (COMFODIN). Tale progetto,
che si inquadra in un “disegno” più ampio5 volto a conferire ai Comandi Interregionali/di rango elevato funzioni/competenze nei settori operativo, territoriale e infrastrutturale, non implica cambi di sede, ovvero dei profili professionali del personale civile operante presso il citato Comando Infrastrutture Nord;
5° e 10° Reparto Infrastrutture (Napoli e Padova) – Ufficio B.C.M. (Bonifica CampiMinati): è in fase di approfondimento la possibilità di prevedere che le p.o. di “Funzionario
Tecnico per l’edilizia” (tot. 4 per ciascun REPAINFRA di NA e PD) e di “Assistente tecnico per l’edilizia e le manutenzioni” (tot. 2 presso il REPAINFRA di NA e 3 presso il REPAINFRA di PD), in assenza delle professionalità civili organicamente previste, possanoessere ricoperte temporaneamente da personale militare (U./SU.). Ciò, in analogia a quantogià posto in essere - nei vari REPAINFRA - per talune p.o. a connotazione amministrativa. Tale misura avrebbe il fine di sopperire alle criticità connesse con la carenza di personale civile
deputato a ricoprire le predette p.o.. Situazione che non consente alle citate u.o. di adempiere ai compiti loro attribuiti, in via normativa, per l’evasione di tutte le attività promosse da Enti pubblici e privati per la bonifica di aree per la realizzazione di nuove opere infrastrutturali o per l’ampliamento di quelle esistenti;
Ispettorato delle Infrastrutture e 1° - 3° - 4° - 6° - 7° - 8° - 11° - 12° - 14° - 15° REPAINFRA (Torino, Milano, Bolzano, Bologna, Firenze, Roma, Palermo, Udine, Cagliari,Bari): transito /ovvero perequazione di talune p.o. per personale civile tra diversi elementi di organizzazione (Uffici/Sezioni) dello stesso Reparto, senza - tuttavia - comportare cambi di sede, ovvero di profilo professionale per gli stessi. Le finalità di tale soluzione – segnatamente ai Reparti Infrastrutture - sono quelle di migliorare la funzionalità dei Reparti attraverso l’efficace impiego e valorizzazione delle risorse “tecniche”. Ciò significando che è allo studio il transito dei “Funzionari tecnici per l’Edilizia” - che svolgono principalmente mansioni connesse con la progettazione – dalla “Segreteria e Personale” alla Sezione “Lavori”ed alla Sezione “Gestione Alloggi” dell’Ufficio “Lavori”. Misura che assicurerebbe una più corretta collocazione organica del personale in ragione delle expertise di cui risultano in possesso